易福門IFM壓力傳感器以及設(shè)備維護必知的幾個問題

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設(shè)備維護必知的幾個問題

設(shè)備操作規(guī)程，是操作員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范。其內(nèi)容，是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)

和運行特點，以及安全運行等要求，對操作人員在其全部操作過程中必須遵守的事項。

一般包括：

--- 操作設(shè)備前，對現(xiàn)場清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求；

--- 操作設(shè)備必須使用的工器具；

--- 設(shè)備運行的主要工藝參數(shù)；

--- 常見故障的原因及方法；

--- 開車的操作程序和注意事項；

--- 潤滑的方式和要求；

--- 點檢、維護的具體要求；

--- 停車的程序和注意事項；

--- 安全防護裝置的使用和調(diào)整要求；

--- 交、接班的具體工作和記錄內(nèi)容。

2、設(shè)備使用規(guī)程應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容？ 

設(shè)備使用規(guī)程，是根據(jù)設(shè)備特性和結(jié)構(gòu)特點，對使用設(shè)備做出的規(guī)定。

其內(nèi)容一般包括：

--- 設(shè)備使用的工作范圍和工藝要求；

--- 使用者應(yīng)具備的基本素質(zhì)和技能；

--- 使用者的崗位責任；

--- 使用者必須遵守的各種制度，如定人定機、憑證操作、交接班、維護保養(yǎng)、事故報告等制度；

--- 使用者的規(guī)程，如操作規(guī)程、維護規(guī)程等；

--- 使用者必須掌握的技術(shù)標準，如潤滑卡、點檢和定檢卡等；

--- 操作或檢查的工器具；

--- 使用者應(yīng)遵守的紀律和安全注意事項；

--- 對使用者檢查、考核的內(nèi)容和標準。

3、設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容？ 

設(shè)備維護規(guī)程，是對設(shè)備日常維護方面的要求和規(guī)定。堅持執(zhí)行設(shè)備維護規(guī)程，可以延長設(shè)備使用壽命，保持安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

--- 設(shè)備要達到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達到的標準及注意事項；

--- 日常點檢及定其檢查的部位、方法和標準；

--- 檢查和評比操作工人維護設(shè)備程度的內(nèi)容和辦法等。

4、設(shè)備崗位責任制，應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容？

企業(yè)對設(shè)備的操作、使用、維護、修理和保管等管理工作應(yīng)建立崗位責任制。其內(nèi)容是明確企業(yè)與設(shè)備有關(guān)的各級人員、各個崗位對設(shè)備的使用、維護、修理及管理的責任。

對操作人員，應(yīng)建立設(shè)備操作、維護專人負責制，并實行點檢制及交接班制度。對維修人員，應(yīng)建立區(qū)域負責制、巡回檢查制重點設(shè)備定檢制等。對設(shè)備管理人員，包括設(shè)備、財務(wù)、企管、勞動安全、教育、質(zhì)量等部門的有關(guān)人員，應(yīng)建立相應(yīng)的責任制。

同時，將設(shè)備的崗位責任 制和經(jīng)濟責任制緊密結(jié)合，使設(shè)備使用、維修、管理的好壞與職工的個人經(jīng)濟利益掛鉤，以 利于設(shè)備崗位制長期堅持下去。

5、為什么要正確使用設(shè)備？ 

設(shè)備在負荷下運行并發(fā)揮其規(guī)定功能的過程，即為使用過程。設(shè)備在使用過程中，由于受到種種力和化學作用、使用方法、工作規(guī)范、工作持續(xù)時間等影響，其技術(shù)狀況發(fā)生變化而逐漸降低工作能力。

要控制這一時期的技術(shù)狀態(tài)變化，延緩設(shè)備工作能力的下降進程， 必須根據(jù)設(shè)備所處的工作條件及結(jié)構(gòu)性能等特點，掌握劣化的規(guī)律；創(chuàng)造適合設(shè)備工作的環(huán)境條件，遵守正確合理的使用方法、允許的工作規(guī)范，控制設(shè)備的負荷和持續(xù)工作時間；精心維護設(shè)備。

這些措施都要由操作者來執(zhí)行。只有操作者正確使用設(shè)備，才能保持設(shè)備良好的工作性能，充分發(fā)揮設(shè)備效率，延長設(shè)備的使用壽命。也只有操作者正確使用設(shè)備，才能減少和避免突發(fā)故障。

8、全員生產(chǎn)維修有哪幾個基本要點？ 

全員生產(chǎn)維修可以概括為四個基本要點：

--- 指導思想。

指“三全"，即全效率、全系統(tǒng)、全員。

全效率，就是綜合效率。涉及產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、次貨期、勞動情緒和環(huán)境六個方面及壽命周期費用。

全系統(tǒng)，就是對設(shè)備的一生進行系統(tǒng)管理。并把與設(shè)備一生管理有關(guān)的各項業(yè)務(wù)工作和涉及的部門組成一個有機的管理系統(tǒng)。

全員，指從領(lǐng)導到工人，從設(shè)計到使用全部參加生產(chǎn)維修管理，分別承擔并切實盡到相應(yīng)的職責。

--- 維修的方式和方法。

在設(shè)備維護方面實行日常點檢、定期點檢和專項檢查、預(yù)防性試 驗及狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷。

在修理方面，從經(jīng)濟效益出發(fā)，以提高設(shè)備效益為目的，根據(jù)設(shè)備對生產(chǎn)的影響程度區(qū)別對待，分別采取事后修理、預(yù)防維修、改善維修及預(yù)知維修等。

--- 生產(chǎn)維修目標。

以合適的維修費用，保持設(shè)備最佳技術(shù)狀態(tài)；以較低的故障停機率，得到設(shè)備最多的利用時間；以最佳的維修方式和手段，達到設(shè)備更好的目的，確定生產(chǎn)維修工作的方向及達到的具體標準。

--- 維修記錄及分析。

對原始記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)提供的信息，進行定期的科學分析，反映設(shè)備維修工作過程的分布狀況和變化程度，據(jù)此找出主要問題，摸清規(guī)律，確定重點對象，進行決決策。建立合理、有效、文明的生產(chǎn)秩序和工作秩序。  

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